prós e contras da contratação de colaboradores temporários.

A flexibilidade é essencial no local de trabalho moderno. Enquanto as empresas aproveitam a integração de colaboradores temporários, ganhando eficiência de custos e acesso rápido a habilidades especializadas, os profissionais valorizam cada vez mais as vantagens do trabalho como freelancer, por contrato ou como autônomos. Sendo assim, cresce o número de empresas, inclusive de pequeno e médio porte, que estão adotando a mão de obra temporária como uma peça fundamental de sua estratégia de RH.

Se seu intuito é intensificar a contratação de colaboradores temporários e está pensando como essa abordagem se ajustará à sua empresa, considere alguns prós e contras.

pró: acesso a habilidades especializadas

Um dos maiores desafios de recrutamento enfrentados por muitas empresas modernas é a identificação e contratação das habilidades necessárias no mercado de trabalho tradicional De acordo com nosso estudo Talent Trends 2024, 72% dos líderes de talentos expressam preocupações com a lacuna de competências - o mais alto nível desde 2019 - enquanto 56% sentem que estão lutando para acompanhar o ritmo acelerado da transformação digital.

Uma pesquisa recente do Eurobarometer destaca a escassez de habilidades como uma das principais preocupações das pequenas e médias empresas (PME) em toda a UE. De acordo com a pesquisa, uma parte considerável (42%) das PMEs europeias enfrenta dificuldades devido à falta de colaboradores tecnicamente qualificados, como técnicos de laboratório, mecânicos e outros especialistas. O setor industrial e de manufatura enfrentam desafios ainda maiores, sendo que 47% e 50% das PMEs nesses setores relatam problemas em recrutar profissionais com habilidades técnicas.

Aproveitar o crescente banco de talentos de freelancers e temporários no mercado de trabalho pode ser uma solução eficaz, oferecendo acesso a habilidades e conhecimentos difíceis de obter pelos métodos convencionais de recrutamento.

contra: possível falta de comprometimento

É inegável que colaboradores temporários representam uma valiosa fonte de habilidades, mas não são parte do quadro efetivo da sua organização. Portanto, é compreensível ter algumas preocupações sobre o comprometimento geral desses profissionais com a empresa e seus objetivos.

Sua equipe de colaboradores temporários entende sua visão de longo prazo como organização e está comprometida em ajudar você a alcançá-la? Estas são perguntas válidas a serem feitas.

Se as principais partes interessadas da sua empresa expressarem essas preocupações, há ações que podem ser tomadas para mitigar os riscos associados ao uso de mão de obra temporária.

Por exemplo, é importante certificar-se de não cometer os erros mais comuns no processo de integração de seus colaboradores temporários. Se você fizer tudo certo nessa fase do processo, é provável que colha resultados positivos em longo prazo.

Outra estratégia eficaz para aumentar o comprometimento dos colaboradores temporários é cultivar relacionamentos duradouros com esses profissionais, possivelmente considerando sua efetivação, caso seja de interesse mútuo.

pró: eficiência de custos

Obter a máxima eficiência no custo de capital humano sempre será um objetivo importante para a maioria dos departamentos de RH. Uma boa maneira de alcançar isso, quando você tem necessidades imediatas de habilidades, é por meio do mercado de talentos temporários.

Todos sabemos que contratar um colaborador efetivo é um compromisso financeiro considerável, pois envolve custos como anúncio da vaga, processo de integração, treinamento, salário e benefícios. Além disso, as empresas perdem dinheiro e produtividade enquanto as vagas não são preenchidas.

A incorporação de colaboradores temporários pode otimizar o uso do orçamento de RH, garantindo que você pague apenas pelas habilidades e serviços necessários em momentos específicos.

Isso é especialmente relevante em casos de necessidades de curto prazo, como a demanda por habilidades especializadas para concluir um projeto único ou mão de obra extra para lidar com picos sazonais de demanda.

contra: menos controle

A contratação de colaboradores temporários é uma maneira eficiente de encontrar rapidamente profissionais com as habilidades certas e reduzir os custos com mão de obra. No entanto, muitos gestores de RH se preocupam com a possibilidade de perder parte do controle sobre o quadro de colaboradores ao utilizar mão de obra temporária.

O recrutamento e a contratação tradicionais de colaboradores efetivos proporcionam tempo para interação e o fortalecimento de relacionamentos com esses profissionais. É viável orientar os recém-contratados para assegurar que compreendam o funcionamento da empresa e estejam cientes das expectativas relacionadas aos seus respectivos cargos.

Embora o processo de integração de colaboradores temporários certamente seja diferente, isso não significa necessariamente que você tenha que abrir mão do controle. É essencial garantir que todos os temporários e terceirizados adotem os métodos de trabalho e se alinhem à cultura da sua empresa. Uma maneira de alcançar esse objetivo é avaliar a experiência profissional dos candidatos, analisando como foi o desempenho deles em empresas semelhantes à sua no passado. Ferramentas de verificação de referências podem simplificar esse processo.

Você também pode minimizar os riscos trabalhando com um parceiro de recrutamento experiente que tenha sólido conhecimento do seu setor e do mercado de trabalho local.

pró: acompanhando o progresso

A forma como as pessoas e as empresas trabalham está mudando em todo o mundo. Para acompanhar as rápidas mudanças nas tendências de contratação de talentos e nas expectativas dos colaboradores, é fundamental manter a flexibilidade na forma como você atrai e contrata profissionais.

Nosso estudo Talent Trends 2024 revelou que 76% dos líderes de capital humano estão adotando a mão de obra temporária como uma peça fundamental de sua estratégia geral de pessoal, ressaltando a expansão contínua da contratação de profissionais autônomos. Se as empresas não seguirem essa tendência, correm o risco de ficar para trás.