como medimos os resultados e como se define o sucesso?

Medimos o sucesso nos seus termos. Isso quer dizer que alinhamos os nossos serviços de acordo com as metas e os objetivos da sua empresa. Afinal, quem conhece seu negócio melhor do que você? Ao contrário de alguns dos nossos concorrentes, que entram em um acordo com o seu próprio conjunto de objetivos, nossa equipe da Randstad foca seus esforços em formar uma parceria com os nossos clientes. Dedicamos tempo para compreender os seus processos comerciais, identificar vários pontos de pressão e obter uma compreensão clara do que o sucesso significa para a sua empresa.

Com base nessas informações, desenvolvemos estratégias de recrutamento e soluções de gestão de força de trabalho que são adaptadas às necessidades únicas da sua empresa. Ao fornecer soluções de serviços personalizados, ajudamos sua empresa a alcançar melhores resultados na contratação e melhores processos de RH.

Também acreditamos firmemente na transparência e na elaboração frequente de relatórios. A Randstad utiliza relatórios contínuos baseados em métricas para os KPIs mais cruciais, incluindo volume de negócios, cumprimento e taxas de frequência. Esses relatórios te deixarão a par do sucesso dos nossos serviços e do modo como esses resultados se alinham com os objetivos globais da empresa.

como encontramos talentos qualificados?

Na Randstad, adotamos uma abordagem humana de recrutamento, na qual combinamos o poder da mais recente tecnologia com os nossos conhecimentos humanos para ajudar sua empresa a encontrar o talento de que necessita. Mantemos uma enorme rede de candidatos altamente qualificados. Assim que entendermos as necessidades únicas da sua empresa, faremos uma pesquisa em nossa rede para identificar potenciais candidatos que possam ser uma boa opção para o seu local de trabalho.

Se não formos capazes de identificar um candidato adequado dentro da nossa base de dados, utilizaremos os conhecimentos do mercado de trabalho combinados com um conjunto de ferramentas de recrutamento para determinar os melhores canais de marketing a se utilizar. Além disso, nosso site Randstad e nossa subsidiária Monster, um dos maiores painéis de emprego da atualidade, fornecem canais altamente visíveis para inserir ofertas de emprego e para nos ligarmos a potenciais candidatos.

qual é o custo dos nossos serviços?

Uma vez que desenvolvemos planos de serviços personalizados baseados no conjunto único de necessidades de cada cliente, é difícil determinar exatamente quanto custam os nossos serviços. No entanto, damos prioridade à transparência mesmo com relação aos nossos preços. Assim que se reunir com um dos membros de nossa equipe para discutir os tipos específicos de serviços de que sua empresa precisa, podemos lhe fornecer uma estimativa detalhada para os serviços.

No entanto, há três fatores principais que afetam os custos:

custos de mão de obra – determinados pelo número de trabalhadores contingentes necessários, bem como pelas taxas de compensação.
serviços diretos – baseados nos tipos específicos de serviços de que sua empresa precisa, como recrutamento, onboarding, formação e planejamento estratégico da força de trabalho.
redução de custos – nossas estratégias inovadoras de contratação, tecnologia avançada de RH e soluções abrangentes de gestão de recursos humanos têm ajudado as empresas a poupar dinheiro em diversas áreas a partir de redução de rotatividade, melhoria da produtividade e diminuição de horas extras.

qual é a nossa abordagem quanto a envolvimento e retenção de talentos?

Nossa pesquisa nos diz que um maior envolvimento dos colaboradores conduz a maiores taxas de retenção. Esse fator é apenas uma das muitas razões pelas quais fazemos do envolvimento dos colaboradores uma prioridade máxima. De fato, essa é uma das razões pelas quais fornecemos a cada cliente um consultor dedicado no local.

Nossos consultores dedicados não se limitam a aguardar no escritório até que os colaboradores venham falar com eles. Em vez disso, muitas vezes vão até o chão de fábrica para se envolver com a força de trabalho e responder quaisquer perguntas que esta possa ter. Nossos consultores também mantêm uma relação com os colaboradores, fornecendo feedback, conduzindo revisões de desempenho, abordando questões relacionadas com o local de trabalho e proporcionando formação para eles.

Além disso, nossos consultores podem tratar de todo o processo de onboarding para assegurar o envolvimento dos colaboradores desde o primeiro dia de trabalho.

já trabalho com outros parceiros. por que devo “apostar todas as minhas fichas em um mesmo parceiro”?

A frase “mais é melhor” nem sempre é verdadeira quando se trata de recrutamento. De fato, muitas pessoas lidando com tarefas diferentes para um mesmo processo podem levar a confusão, custos maiores e eficácia reduzida.

Na Randstad, oferecemos soluções de recrutamento e gestão de força de trabalho de ponta a ponta como forma de eliminar esse tipo de confusão e ajudar nossos clientes a otimizar esses processos e melhorar a eficiência. Constatamos que a utilização de uma equipe para cuidar de todos os processos de recrutamento e/ou gestão de força de trabalho leva a melhores resultados.

Um dos melhores benefícios de trabalhar conosco é que você só precisa se comunicar com uma empresa de rh em vez de tentar coordenar os esforços de vários. Quando você faz uma parceria com a Randstad, seu principal ponto de contato será o seu consultor, que trabalha em dias alternados, diretamente na sua empresa. Esses serviços no local acrescentam uma camada extra de conveniência e eficácia que não pode ser encontrada de nenhuma outra forma.

Além disso, os conhecimentos diretos que nossos consultores especializados obtêm ao trabalhar no local, lado a lado com os seus trabalhadores, dá à Randstad a capacidade de preencher até as funções mais difíceis e gerir de maneira mais eficaz forças de trabalho difíceis, como trabalhadores temporários a longo prazo.

De fato, nossa equipe Randstad Inhouse recentemente ajudou um fabricante global de malas a construir um modelo eficiente de trabalhadores temporários a longo prazo que foi capaz de reduzir a rotatividade, reduzir as horas extras e melhorar as taxas de preenchimento sem prejudicar a cultura da empresa.

Saiba mais sobre como a Randstad fez isso acontecer baixando hoje o nosso estudo de caso.

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