2. redução do impacto do absenteísmo

De acordo com pesquisas, na ausência de funcionários a produtividade de toda a equipe pode ser reduzida. Em média, os participantes notaram que a produtividade dos colegas de trabalho foi reduzida em até 29,5% quando as equipes forneciam cobertura para uma ausência, e a produtividade da supervisão cai em média cerca de 15%.

Sabemos que o absenteísmo é inevitável, mas é administrável. Com Inhouse, a Randstad te ajudará a se planejar com antecedência, prevendo suas necessidades de pessoal, identificando tarefas críticas de negócios e treinando seu grupo de funcionários temporários. Na verdade, nosso processo de treinamento inovador é projetado especificamente para garantir que outros funcionários da equipe sejam treinados, de maneira alternativa, para lidar com tarefas difíceis, independentemente de quaisquer problemas de absenteísmo.

Em última análise, a queda na produtividade associada ao absenteísmo ocorre por causa do desgaste de cobertura para os outros. Quando não há um plano viável, as pessoas precisam mudar – às vezes de maneira que as incomoda. O planejamento antecipado reduz parte desse desgaste para salvar a produtividade diante do absenteísmo.

3. planejamento de turnos eficaz

Além das abordagens comprovadas de recrutamento e planejamento de turnos, a Randstad oferece sua própria ferramenta, a Relevate Workforce Schedule. Essa ferramenta de gerenciamento de turnos é ideal para empregadores que exigem um grande volume de funcionários sazonais ou temporários. Isso ajuda a garantir que o grupo de funcionários mais adequado esteja disponível a qualquer momento para atender às necessidades de produtividade. Funciona assim:

• A Randstad elabora uma pesquisa de talentos para seu local de trabalho, que é feita selecionando e examinando funcionários qualificados que atendem aos critérios de sua empresa.

• Conforme a necessidade de funcionários temporários surge, seus gerentes de contratação podem postar os turnos desejados na plataforma Relevate Workforce Schedule, bem como quantos funcionários são necessários para cada turno.

• O grupo designado como funcionários temporários têm acesso imediato a essas aberturas de turnos e pode escolher quais turnos pode cobrir. Assim que o número atribuído de funcionários for inscrito com sucesso, o turno é encerrado.

• Tanto seus gerentes de contratação quanto seu grupo de funcionários temporários têm acesso 24 horas por dia e 7 dias por semana à plataforma Relevate Workforce Schedule, o que significa que os turnos disponíveis podem ser anunciados e preenchidos a qualquer hora do dia ou da noite.

• Nossas ferramentas digitais de planejamento do contingente de funcionários não apenas garantem que todos os turnos sejam cobertos quando você precisa, mas também melhoram a experiência de trabalho para os funcionários temporários.

4. flexibilidade

Um desafio comum em empresas de qualquer tipo é formar equipes para atender às demandas e, ao mesmo tempo, abordar os problemas de desperdício em qualquer processo. O que acontece quando a demanda cai periodicamente e você tem muitos funcionários na linha? Você manda parte deles para casa – e como isso pode impactar a produtividade quando a demanda aumentar novamente?

Se você deseja fazer um uso mais eficiente de seus recursos em todos os momentos, a flexibilidade deve ser uma parte fundamental de sua organização. Nossos serviços e nossa experiência o ajudarão a otimizar sua contratação flexível e a alinhar a oferta de talentos com seus ciclos de produção.

Com nosso conceito Inhouse, você pode minimizar o desperdício de recursos, aumentando e diminuindo sua força de trabalho temporária conforme necessário, o que significa que você só paga pelas horas de trabalho efetivo, e o gasto com horas extras é minimizado. Além disso, você reduz o risco de que os prazos sejam perdidos ou de que os pedidos não sejam atendidos devido à falta de pessoal.

5. gestão da força de trabalho temporária

Uma grande quantidade de funcionários temporários pode ser um desafio. O especialista Randstad alocado em sua operação garante que isso não seja um problema, gerenciando todos os funcionários temporários, garantindo a comunicação diária e uma ponte entre as necessidades de negócios e o gerenciamento da mão de obra.

Assim, você se beneficia dos ganhos de produtividade que vêm com funcionários temporários sem ter de cuidar de todos os processos de RH por conta própria. Isso libera sua liderança e equipes internas de recursos humanos para se concentrarem em seu negócio principal.

Um segundo benefício é que o envolvimento do consultor no local dá à Randstad uma visão em primeira mão de seu local de trabalho, tornando mais fácil para a equipe dedicada identificar mudanças que podem ajudar a tornar seu funcionário mais feliz, saudável e seguro. Sabemos a importância do bem-estar para a produtividade, por isso sempre buscamos áreas onde possamos fazer sugestões de mudanças positivas.

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