treinamento e desenvolvimento contínuos são fundamentais para os funcionários, segundo pesquisas.
Qual é a importância da sua organização oferecer treinamento e desenvolvimento contínuos aos funcionários para que eles tenham oportunidades de upskilling (aperfeiçoamento de competências)? Ao que parece, é muito importante – tanto para sua empresa quanto para seus funcionários. Entre as vantagens de oferecer treinamento a funcionários estão a maior retenção e atração de talentos melhores.
funcionários ávidos por conhecimento
Se as empresas desejam atrair os talentos mais qualificados e experientes, terão de oferecer oportunidades de treinamento e desenvolvimento para que os candidatos desenvolvam suas competências. O relatório global Workmonitor da Randstad referente ao segundo trimestre de 2017 verificou que a aprendizagem ao longo da vida é considerada essencial para aumentar a empregabilidade e evitar o desemprego. Ao todo, 86% das pessoas afirmaram que precisam continuar aprendendo para manter ou aumentar sua empregabilidade. Além disso, 89% disseram que estariam dispostas a se requalificar para evitar o desemprego. Nosso relatório do terceiro trimestre constatou que 90% acreditam que deveriam atualizar regularmente suas habilidades e competências para melhorar sua empregabilidade e 88% se mantêm atualizadas com inovações de seus segmentos. No entanto 75% afirmaram acreditar que precisam de mais oportunidades de treinamento e desenvolvimento para se manterem atualizadas.
atraindo grupos demográficos mais jovens com treinamento
Se estiver em busca de atrair colaboradores mais jovens - o que será preciso para garantir que sua empresa esteja preparada para o futuro com uma sólida gama de talentos - é preciso oferecer oportunidades de crescimento profissional. E oferecer treinamento é provavelmente a maneira mais fácil de proporcionar isso. Para os Millennials (o maior grupo entre os trabalhadores mais jovens), as oportunidades de aprendizado e crescimento são “extremamente importantes ao se candidatarem a uma vaga de emprego”, entre eles, 59% relataram esse nível de importância, segundo um relatório da Gallup sobre esse tema. A Gallup também concluiu que a oportunidade de aprendizado e crescimento é um dos três principais fatores que contribuem para a retenção dos Millennials. No entanto apenas 39% dessa faixa etária concordaram veementemente ter aprendido algo novo nos últimos 30 dias que pode ajudá-los a desempenhar melhor sua função. Se sua empresa puder oferecer o que esses funcionários desejam por meio de oportunidades de treinamento, ela poderá se destacar entre os concorrentes e assumir uma posição de vantagem na atração dos melhores talentos.
destacando sua capacidade de oferecer treinamento
Para atrair os melhores talentos, é preciso garantir que sua empresa esteja no centro das atenções dos candidatos, o que significa que será necessário implementar medidas antes mesmo das candidaturas. Você pode destacar as oportunidades de treinamento e desenvolvimento oferecidas por sua empresa em seu site de vagas de emprego, em suas contas de redes sociais e por meio da imprensa externa, incluindo fóruns e publicações do setor. Divulgue sua marca empregadora e notará melhorias reais na qualidade do seu processo de recrutamento. Se oferecer cursos de treinamento com reconhecimento, poderá aproveitar a marca do fornecedor para atrair novos talentos, destacando sua condição de parceiro corporativo em seu próprio site. Outra possibilidade é permitir que seus funcionários compartilhem suas experiências com os programas de treinamento e desenvolvimento oferecidos por meio de blogs ou vídeos, que podem ser divulgados em suas redes sociais. Considerando que, nos últimos 12 meses, 71% participaram de atividades de upskilling (requalificação), você também não deveria fazer sua parte e garantir que seus funcionários se tornem altamente qualificados? Essa medida trará benefícios palpáveis para sua estratégia de atração de talentos, bem como para a produtividade de sua empresa.