por que apoiar os colaboradores a definir um plano de carreira é uma prioridade.

Empresas de todos os tamanhos enfrentam regularmente desafios como retenção, engajamento de colaboradores e qualificação, enquanto os trabalhadores frequentemente se queixam de falta de direção, estabilidade e investimento em seu trabalho diário. O departamento de RH assume grande parte desses desafios combinados, mas o planejamento de carreira é uma solução poderosa.

Apoiar os colaboradores na criação de um mapa de carreira e no planejamento de como a empresa pode impulsionar seu desenvolvimento não apenas ajuda a enfrentar esses desafios, mas também gera uma ampla gama de benefícios adicionais. Neste artigo, abordaremos os conceitos básicos do que é o plano de carreira, como diferentes planos de carreira podem ser estruturados e apresentaremos algumas das principais razões pelas quais você deve começar a implementá-lo hoje.

• Maior engajamento dos colaboradores — Os profissionais de hoje precisam de mais do que apenas um salário aceitável para oferecer seu melhor desempenho no trabalho. Uma pesquisa da McKinsey mostra que muitos outros fatores são igualmente importantes, como flexibilidade, um ambiente de trabalho agradável e oportunidades de crescimento. Ao oferecer aos colaboradores um caminho claro para o avanço, com um plano de carreira detalhado, você pode aumentar seu engajamento e criar um efeito positivo em toda a organização.
   
• Planejamento de sucessão mais eficiente — Transições na liderança de uma empresa podem ser difíceis de gerenciar, mesmo para grandes organizações com várias camadas de gestão. Ao criar planos de carreira, as empresas podem ajudar os colaboradores com ambições de liderança a se prepararem para cargos seniores no futuro, além de manter uma lista de sucessores internos prontos para assumir quando membros da equipe de liderança deixarem a empresa.

o que é plano de carreira?

Plano de carreira é quando os colaboradores planejam seu crescimento profissional e futuros papéis organizacionais, com o apoio da empresa. Ao refletir sobre suas ambições, objetivos e interesses pessoais, eles trabalham junto ao empregador para criar um mapa de carreira que descreva os principais passos de seu progresso a longo prazo. Um bom plano de carreira também especifica os conhecimentos e habilidades que o profissional precisará desenvolver para alcançar seus objetivos finais, além de considerar as competências mais críticas para a organização no futuro.

Muitos colaboradores desejam avançar para cargos cada vez mais altos, evoluindo em direção a uma posição de liderança. Por exemplo, o plano de carreira de um vendedor em uma grande empresa poderia levá-lo a progredir para o cargo de Gerente de Contas Estratégicas, seguido pela posição de Diretor Regional de Vendas e, finalmente, alcançar o cargo de Diretor Comercial na alta gestão (C-level).

No entanto, nem todos os colaboradores aspiram a cargos de alta liderança. Em outro exemplo de plano de carreira, um talento pode preferir movimentar-se lateral ou diagonalmente dentro da organização, assumindo funções especializadas em departamentos que correspondam aos seus interesses, qualificações e habilidades. Por exemplo, um membro júnior da equipe de TI em uma grande empresa pode querer focar sua carreira em segurança da informação — progredindo para a posição de Diretor de Segurança, em vez de buscar o topo da hierarquia da área de TI da empresa.

A direção de um plano de carreira depende dos objetivos, interesses e talentos individuais de cada colaborador. Empresas que se destacam no planejamento de carreira consideram essas qualidades únicas e apoiam os colaboradores na direção que eles desejam seguir, em vez de forçá-los a um caminho mais linear e hierárquico.

os principais benefícios de um plano de carreira.

Uma estratégia de plano de carreira bem definida traz benefícios tanto para os colaboradores quanto para o empregador. Vamos explorar:

benefícios para os colaboradores.

Maior satisfação no trabalho — A falta de progressão na carreira é uma das principais causas de insatisfação entre os colaboradores. Nosso estudo Workmonitor 2025, que entrevistou mais de 26.000 profissionais em todo o mundo, revelou que 48% deixariam um emprego que não oferecesse oportunidades de progressão de carreira. Um plano de carreira que delineia um caminho claro a seguir contribui diretamente para o aumento da satisfação. 

• Maior estabilidade no trabalho — A estabilidade é uma preocupação frequente entre os colaboradores, especialmente em períodos de perspectivas econômicas negativas. O Workmonitor 2025 mostra que até 82% dos trabalhadores consideram a estabilidade no trabalho "muito importante" ou "relativamente importante" ao pensar em suas carreiras, tanto no presente quanto no futuro. Um plano de carreira sinaliza aos colaboradores que eles têm um futuro positivo na empresa, gerando uma sensação de segurança.
   
• Orientação aprimorada em aprendizagem e desenvolvimento (L&D) — De acordo com o  Workmonitor 2025, quase metade dos profissionais provavelmente rejeitaria uma oferta de emprego se o cargo não oferecesse oportunidades suficientes de aprendizagem e desenvolvimento. O plano de carreira pode ajudar a criar essas oportunidades. Definir um plano de carreira significa especificar as habilidades e conhecimentos que um colaborador precisará desenvolver nos próximos anos. A aprendizagem e o desenvolvimento são partes essenciais do processo de planejamento de carreira, e os colaboradores que embarcam em um plano de carreira conseguem priorizar e focar mais facilmente no conhecimento necessário para alcançar seus objetivos profissionais.     

benefícios para os empregadores.
 

• Maior retenção de talentos — O Workmonitor 2025 também revelou que 31% dos colaboradores já deixaram um emprego que não oferecia oportunidades suficientes de progressão. Com os altos custos de contratação de novos profissionais e a escassez contínua de habilidades, a maioria dos empregadores simplesmente não pode se dar ao luxo de lidar com altos índices de rotatividade. Ao criar planos de carreira claros, os empregadores aumentam as chances de que seus colaboradores queiram permanecer na empresa, em vez de buscar oportunidades em outros lugares.

• Maior engajamento dos colaboradores — Os profissionais de hoje precisam de mais do que apenas um salário aceitável para oferecer seu melhor desempenho no trabalho. Uma pesquisa da McKinsey mostra que muitos outros fatores são igualmente importantes, como flexibilidade, um ambiente de trabalho agradável e oportunidades de crescimento. Ao oferecer aos colaboradores um caminho claro para o avanço, com um plano de carreira detalhado, você pode aumentar seu engajamento e criar um efeito positivo em toda a organização.
   
• Planejamento de sucessão mais eficiente — Transições na liderança de uma empresa podem ser difíceis de gerenciar, mesmo para grandes organizações com várias camadas de gestão. Ao criar planos de carreira, as empresas podem ajudar os colaboradores com ambições de liderança a se prepararem para cargos seniores no futuro, além de manter uma lista de sucessores internos prontos para assumir quando membros da equipe de liderança deixarem a empresa.

Implementar o processo de planejamento de carreira na sua empresa é apenas uma das formas de atender às expectativas da força de trabalho atual. Descubra mais no nosso mais recente estudo Workmonitor 2025. Ele é realizado anualmente para medir as atitudes, necessidades e preferências de mais de 26.000 profissionais  de todas as idades ao redor do mundo. Baixe o conteúdo completo para explorar uma ampla gama de insights e entender o que os melhores candidatos esperam da sua organização.

business case para o plano de carreira. 

Desenvolver planos de carreira sólidos para seus colaboradores não acontece automaticamente. Esse processo exige uma colaboração individual com cada funcionário ao longo do tempo, o que demanda o investimento de recursos valiosos do RH. No entanto, esse investimento trará retornos significativos:

• Redução dos custos de contratação — Ao aumentar as taxas de retenção de talentos, o planejamento de carreira pode reduzir os custos gerais de contratação. A Society for Human Resource Management (SHRM) estima que o custo médio para contratar um novo colaborador é de cerca de US$ 4.700, mas observa que, para algumas funções, os custos de contratação podem chegar a três ou quatro vezes o salário anual do cargo. Quando as taxas de retenção são baixas e há uma necessidade constante de novas contratações para manter a força de trabalho, esses custos podem se tornar um grande fardo. Ao aumentar a retenção, o plano de carreira pode gerar economias significativas e ajudar a reduzir a saída de colaboradores, como os 42% dos respondentes do Workmonitor 2025 que afirmaram que considerariam deixar um empregador que não apoiasse suas ambições de carreira.

• Uso mais eficiente dos recursos de L&D — De acordo com uma pesquisa com líderes empresariais realizada pelo American Productivity and Quality Center (APQC), 96% pretendem aumentar os investimentos em aprendizagem e desenvolvimento (L&D) no próximo ano. No entanto, maior investimento nem sempre resulta em aprendizado eficaz. O plano de carreira ajuda a manter as iniciativas de aprendizagem focadas apenas nas habilidades essenciais que os colaboradores precisam desenvolver para avançar, evitando gastos com recursos em aquelas que não são relevantes. Isso facilita concentrar seu investimento no lugar certo, gerando o maior impacto nas capacidades da organização.
   
• Redução da perda de valor durante sucessões de liderança — Segundo a Harvard Business Review, quase 1 trilhão de dólares em valor é perdido anualmente apenas entre as empresas do índice S&P 1500, devido ao planejamento de sucessão inadequado e à falta de preparo para lideranças futuras. Quando habilidades cruciais e experiência organizacional são perdidas sem reposição, as finanças são impactadas. Os efeitos positivos do plano de carreira no planejamento de sucessão podem minimizar essas perdas de valor.

obtenha mais insights no estudo Workmonitor 2025.