De acordo com uma pesquisa recente, executivos globais classificam as rupturas na cadeia de fornecimento como um dos maiores desafios que seus negócios enfrentam atualmente. Isto não é uma surpresa, já que a escassez na cadeia de suprimentos afetou quase todas as indústrias em todo o mundo. Em um esforço para evitar, ou pelo menos minimizar, futuros desafios no processo da cadeia de suprimentos, as empresas estão construindo estratégias para desenvolver redes de cadeias de suprimentos fortes e ágeis.

As soluções de RH da Randstad podem ajudá-lo a alcançar este objetivo. De fato, o primeiro passo para construir um forte processo de cadeia de fornecimento é garantir que sua empresa adquira as habilidades certas e tenha o talento certo no lugar certo. Comecemos examinando mais de perto os fatores que ocorreram durante a pandemia global e depois discutamos as várias maneiras que nossos serviços de RH da Randstad podem ajudar sua empresa a navegar na crise da cadeia de suprimentos.

fatores que impulsionam as atuais interrupções da cadeia de abastecimento

Certamente, a pandemia global trouxe à luz o quão frágil é a cadeia de fornecimento global. Mas, a pandemia por si só não causou a crise da cadeia de abastecimento, e não é a razão pela qual essa crise continua a afligir as empresas em todo o mundo.

Atualmente, muitos processos da cadeia de fornecimento são extremamente complexos e dependem de uma rede de fornecedores, distribuidores e logística para manter tudo em sincronia. Apenas uma interrupção na cadeia de abastecimento pode causar um efeito de ondulação em todo o processo, envolvendo não apenas sua empresa, mas também impactando vários negócios dentro da rede. Por exemplo, a escassez de chips semicondutores custou à indústria automotiva mais de US$ 110 bilhões e afetou a todos, desde fabricantes de automóveis até concessionárias de automóveis e consumidores.

Vários fatores estão causando instabilidade na indústria da cadeia de abastecimento, inclusive:

crise energética

Não importa onde sua empresa esteja sediada, há uma boa chance de que ela tenha sido significativamente impactada pela crise energética em andamento, direta ou indiretamente. Como uma grande parte da cadeia de abastecimento envolve a movimentação de suprimentos e mercadorias de um local para outro, qualquer pico nos custos de combustível seria prejudicial. Mas os preços atuais do gás estão causando impacto nos negócios. Nos Estados Unidos, os preços do gás aumentaram em quase 50%. Na Europa, os custos de combustível aumentaram em até 700% em algumas áreas. E, na China, os preços do gás são mais altos do que têm sido em mais de uma década.  

Os preços dos combustíveis não são os únicos custos a subir. Muitos países estão lidando com uma inflação crescente que está aumentando os custos de transporte, os custos dos suprimentos e até mesmo os custos operacionais. Hoje, as empresas não só devem se concentrar em garantir os bens e fornecimentos de que necessitam, mas também devem fazê-lo da maneira mais econômica possível.

guerra ucrânia-rússia

Como discutido anteriormente, apenas uma interrupção na cadeia de abastecimento pode causar um efeito de ondulação. A perturbação da guerra Ucrânia-Rússia está impactando as empresas globalmente. Estudos sugerem que 600.000 empresas em todo o mundo dependem de fornecedores da Rússia e da Ucrânia, 90% delas localizadas nos Estados Unidos. Com restrições de viagem para esses dois países e interrupções de produção devido à continuação da guerra, essas empresas estão tendo dificuldade em encontrar os suprimentos de que precisam.

Estas perturbações não estão afetando apenas estas 600.000 empresas; elas também impactam todas as empresas com as quais estas empresas trabalham. Este efeito de ondulação está causando grandes problemas e forçando muitas empresas a procurarem fornecedores alternativos que ofereçam os mesmos produtos, qualidade e custos.

contínua escassez de mão-de-obra
contínua escassez de mão-de-obra

contínua escassez de mão-de-obra

Enquanto alguns acreditam que a "Grande Demissão" diminuiu, pelo menos por enquanto, a escassez de mão-de-obra continua a crescer. Um estudo prevê que esta questão levará a um déficit global de mais de 85 milhões de trabalhadores até 2030. Essa questão atingiu duramente o setor de logística, com déficits nas principais funções, incluindo operadores de máquinas, empacotadores e motoristas de caminhão. 

A escassez de mão-de-obra não está apenas afetando a cadeia de fornecimento; está também tornando mais difícil para os empregadores recrutar os trabalhadores que eles precisam. Naturalmente, um pool de talentos menor pode tornar mais difícil assegurar talentos de alta qualidade. Sem um plano robusto de recrutamento e uma estratégia de talentos em vigor, as organizações podem achar quase impossível atrair os trabalhadores de que precisam para o futuro.

como as soluções de RH da randstad podem ajudar

O primeiro passo que as empresas podem dar para mitigar estas interrupções na cadeia de fornecimento é construir uma forte estratégia de talentos e desenvolver um processo de recrutamento eficiente que possa responder rapidamente ao ambiente volátil de hoje. Os serviços de RH da Randstad podem ajudar sua empresa a alcançar exatamente isso. Veja aqui apenas algumas das maneiras pelas quais uma parceria com a Randstad pode melhorar os resultados da sua companhia.

assegurar o talento rapidamente

Como parceiro de soluções de RH da Randstad, você tem acesso instantâneo à nossa rede de candidatos pré-selecionados. Nossa qualificada equipe de recrutamento pode trabalhar diretamente com sua empresa para identificar candidatos que tenham as habilidades específicas e a experiência que você necessita. Embora tenhamos uma extensa rede, há momentos em que não conseguimos encontrar as habilidades necessárias dentro de nosso pool de talentos. Nesses casos, utilizamos uma sólida estratégia de recrutamento para atrair, engajar e adquirir as pessoas que sua empresa precisa.

Como na maioria de nossos serviços Randstad, as soluções de RH são completamente personalizáveis. Sua empresa pode escolher exatamente quais aspectos do processo de recrutamento você deseja que nossas equipes tratem. Por exemplo, podemos iniciar o processo de engajamento e selecionar os candidatos, e então sua empresa pode conduzir entrevistas para suas melhores escolhas. Por outro lado, podemos lidar com todo o processo de recrutamento do início ao fim, incluindo o onboarding e o treinamento. Você escolhe e nós entregamos.

Não importa quais serviços sua empresa precise, as equipes na Randstad podem ajudá-lo a contratar mais rápido e melhor. Com o time certo no lugar, sua organização pode colocar em ação suas estratégias de cadeia de fornecimento.

adquirindo as habilidades digitais certas

Desenvolver uma estratégia forte e ágil de cadeia de suprimentos exige ter as habilidades corretas no lugar. Este fator é especialmente verdadeiro quando se trata de habilidades digitais e mais técnicas. Não apenas a contínua escassez de mão de obra dificultou para os empregadores a atração de candidatos de qualidade, mas a crescente falta de habilidades está tornando mais difícil encontrar candidatos com talentos digitais e/ou técnicas altamente procuradas.

Graças ao nosso abrangente processo de pré-seleção, conseguimos conectá-lo aos candidatos com as habilidades que sua empresa precisa. Nossas soluções de RH tiram as conjecturas de encontrar candidatos com os talentos desejados, o que pode lhe dar uma vantagem sobre a concorrência. Trabalhamos com sua empresa para determinar o que você precisa não apenas para hoje, mas para o futuro. Em seguida, peneiramos nosso amplo pool de talentos para identificar candidatos certos. 

racionalizar o processo de RH

Com o apertado mercado de trabalho de hoje, o tempo não está do seu lado. Os empregadores não podem mais hesitar em fazer ofertas de emprego. Apenas um ou dois dias de atraso na escolha do candidato certo pode significar a diferença entre contratar o trabalhador que você deseja e se contentar com sua segunda, ou mesmo terceira, escolha. Adicionar automação ao processo de recrutamento pode minimizar esses obstáculos e permitir que sua empresa alcance maiores resultados na contratação.

O Randstad Relevate ajuda a automatizar o processo de RH para que sua empresa possa contratar mais rapidamente sem comprometer a qualidade de contratação. Nossa plataforma oferece muitos benefícios, como por exemplo:

  • relevate talent search: Relevate Talent Search dá acesso imediato ao nosso grande pool de talentos pré-criados. Tudo o que você precisa fazer é responder algumas perguntas, e nossa plataforma inovadora pode conectá-lo aos candidatos com as habilidades certas.
  • Relevate match: Percebemos que encontrar talentos com as habilidades certas é apenas a metade da batalha. Nosso Relevate Match ajuda você a encontrar candidatos que sejam adequados à sua empresa, tais como adequação ao trabalho, aptidão do chefe e adequação à cultura.
  • relevate reference: A obtenção de referências de candidatos pode ser tediosa e demorada, mas graças à nossa plataforma Relevate Reference, este processo é totalmente automatizado. Você obtém as informações de referência necessárias para tomar decisões de contratação sem perda de tempo.
  • liberar conhecimentos salariais: Considerando o mercado de trabalho altamente competitivo de hoje, fazer uma oferta com o pacote de remuneração correto é crucial. nossas Perspectivas Salariais Relevate permitem que sua empresa faça ofertas de emprego que se alinhem com os padrões da indústria.
  • liberar o portal de RH: Nosso portal de RH Relevate ajuda a manter todas essas informações vitais em um local conveniente para que você possa tomar decisões informadas sobre a contratação.

investir em serviços internos randstad

Na Randstad, sabemos o tempo e o esforço necessários para dirigir uma empresa e administrar um departamento de RH. Sabemos que você precisa se concentrar em seu negócio principal e não tentar encontrar tempo para conduzir tudo o que envolve o recrutamento e a gestão da força de trabalho. Ao mesmo tempo, a gestão de pessoas é cada vez mais importante; é a chave para o sucesso da companhia. Nossos serviços de Inhouse podem ajudar a aliviar parte desta pressão, lidando com muitas das tarefas diárias de recrutamento e gestão para você e, ao mesmo tempo, otimizando o ciclo de vida dos talentos.

Nossos serviços de Inhouse são ideais para empresas com necessidades de recrutamento de alto volume, tais como a contratação de trabalhadores temporários ou contingentes. Podemos gerenciar todos os aspectos do processo de recrutamento, tais como o anúncio de vagas, seleção de candidatos, agendamento e realização de entrevistas, onboarding e treinamento. Podemos até mesmo cuidar do processo de agendamento de turnos para você. Além do suporte administrativo, disponibilizamos também uma equipe de especialistas que otimizam continuamente o serviço e estão prontos para responder a um mercado volátil.

O melhor de tudo é que estes serviços são feitos sob medida para atender às necessidades específicas de sua empresa. Você determina quais aspectos do processo de recrutamento e agendamento quer que nossa equipe trate e quais aspectos quer manter internamente. A Randstad pode ajudar sua empresa a melhorar a qualidade de contratação e encurtar o tempo de contratação, ao mesmo tempo em que realiza a economia de custos.

Saiba mais sobre como nossas soluções de RH podem ajudar sua empresa a sobreviver a uma crise baixando nosso estudo de caso que mostra como ajudamos uma empresa a navegar na crise global:

sobre o autor
monica souza
monica souza

mônica souza

diretora da randstad operational

Mônica é diretora da Randstad Operational, divisão que atua no recrutamento e seleção de vagas permanentes e temporárias para posições administrativas, técnicas e operacionais. Em seus mais de 15 anos de carreira, tem passagens por corporações como RH Internacional e Itaú Unibanco, atuando no desenvolvimento de negócios e na liderança de equipes para a implementação de projetos estratégicos com foco em soluções de recursos humanos.

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