A sucessão de lideranças é uma tarefa complexa e de extrema importância para a sustentação do negócio. Trata-se de um processo que envolve, além dos desafios inerentes à gestão de pessoas, questões políticas entre diferentes áreas e níveis da estrutura organizacional.
Existem muitos fatores que podem contribuir para a falta de êxito na sequência de lideranças, mas um se destaca como o mais comum: a ausência de um planejamento prévio.
Segundo pesquisa realizada pela Wharton School of Business e publicado no Harvard Business Review, uma mudança emergencial para ocupar a posição geralmente tem um custo 15% maior do que uma planejada.
Portanto, planejamento é essencial para evitar que a empresa não perca sua identidade no processo ou mesmo que um estilo de liderança incompatível com a cultura organizacional afete a produtividade e o engajamento da equipe.
linha sucessória
Ter um plano significa se antecipar, ou seja, não esperar que um líder manifeste o desejo de sair da empresa para começar a preparar um novo gestor. Isso envolve ter um mapeamento dos profissionais, suas habilidades e acompanhar seus indicadores de desempenho ao longo do tempo. E, assim, identificar talentos que possam ser preparados para assumir a gestão em um momento em que seja necessário.
mais de um candidato
Tão importante quanto criar um plano de sucessão é manter no radar mais de um profissional que possa estar apto a ocupar um cargo de líder quando chegar a hora. Isso não significa criar uma competição entre eles, mas sim dar oportunidade para que mostrem suas habilidades e acumulem experiências que irão contribuir para avaliar os talentos e prepará-los para a sequência de cargo.
ajuda na sucessão de lideranças
O ideal é ter como estratégia um plano de sucessão para promover pessoas preparadas para ocupar a liderança quando chegar o momento. Mas muitas vezes é preciso recorrer ao mercado, seja pela urgência na reposição ou mesmo para trazer uma nova visão ou agregar novas habilidades que a empresa pode estar carecendo. Em ambos os casos, contar com especialistas na condução desses processos é essencial para se obter o melhor resultado.
A Randstad Professionals é uma solução que conta com uma ampla experiência em processos de seleção e avaliação de executivos em diversos setores, além de profundo conhecimento do mercado e dos negócios. Apoiamos essa busca com soluções inovadoras para identificar e preparar o talento certo para sua empresa com objetividade e confidencialidade.
