os benefícios da diversidade, equidade e inclusão no quadro de colaboradores.

Se diversidade, equidade e inclusão (DEI) não são prioridades para a sua organização no recrutamento e retenção do quadro de colaboradores, elas devem passar a ser.

Cada vez mais candidatos consideram a diversidade como um fator atrativo (ou mesmo essencial) ao buscar um empregador. Inúmeros estudos têm demonstrado que organizações mais diversas apresentam um melhor desempenho financeiro.

Se a sua empresa está nos estágios iniciais dos processos de diversidade, equidade, inclusão e pertencimento (DEIP, ou DEI&B, na sigla em inglês) e você está buscando inspiração e motivação para começar a trabalhar ativamente nesse quesito, este artigo destacará os recursos essenciais para você. A seguir destacamos alguns dos benefícios comprovados da diversidade, equidade e inclusão no local de trabalho.

a diversidade no local de trabalho melhora inclusive o desempenho financeiro

Os benefícios da diversidade, equidade e inclusão vão além do resultado final, mas é fato que ter um grupo mais diversificado de colaboradores eleva o desempenho empresarial. Isso não é tão surpreendente, grupos de pessoas com diferentes origens, experiências e conhecimentos podem encontrar soluções inovadoras para desafios mais facilmente do que um grupo mais homogêneo.

Diversas instituições e organizações de consultoria estudam casos de negócios relacionados à diversidade há anos e os resultados falam por si só. Um estudo de 2021 realizado pela SQW e encomendado pelo Financial Reporting Council do Reino Unido constatou uma relação positiva entre a proporção de mulheres ocupando cargos nos conselhos de administração das empresas e os resultados financeiros dessas organizações.

A empresa de consultoria McKinsey realiza pesquisas nessa área há vários anos. Em seu relatório mais recente de 2023, analisou milhares de empresas em todo o mundo e constatou que 25% das organizações com maior diversidade étnica tinham 39% mais chances de superar a concorrência do que as demais.

um quadro de colaboradores diversificado e inclusivo atrai os melhores candidatos

Contratar os melhores talentos é um grande desafio em quase todos os setores atualmente. As empresas enfrentam uma concorrência mais acirrada do que nunca para atrair e contratar colaboradores com as habilidades e a experiência de que precisam. 

Se sua empresa também enfrenta esse problema, você não pode ignorar a diversidade e a inclusão. Por exemplo, se o ambiente de trabalho da sua empresa não for totalmente acessível para inclusão de colegas com deficiência, terá dificuldades para recrutar PCDs, perdendo talentos significativos no processo.

Além disso, diversas pesquisas indicam que esse fator está entre os principais que os candidatos buscam em um empregador. O nosso estudo Workmonitor 2024, que entrevistou 27 mil profissionais em 34 mercados, constatou que 39% das pessoas não aceitariam um emprego se a empresa não tivesse iniciativas de diversidade e equidade. Da mesma maneira, 38% não aceitariam um emprego se a empresa não se alinhasse com seus valores ambientais e sociais – sendo que esse número sobe para 47% entre os entrevistados da geração Z.

Não subestime o impacto que um sentimento de pertencimento no local de trabalho pode ter. Quando candidatos observam que pessoas com experiências semelhantes têm sucesso em sua empresa, há uma forte chance de que aceitem sua oferta de emprego em vez da oferta de um concorrente.

ter iniciativas bem-sucedidas de diversidade, equidade e inclusão lhe concede uma vantagem competitiva

As empresas que investem em DEI obtêm diversos benefícios – tanto financeiros quanto culturais. Conforme mais empresas trabalham ativamente para ampliar a diversidade, as organizações que não priorizam esse fator podem ficar para trás.

Para muitas empresas, o tempo é essencial – cada vez mais pesquisas e estudos mostram que a DEI está se tornando prioridade para organizações de todos os portes. Segundo a McKinsey, empresas em todo o mundo investirão US$ 15,4 bilhões em DEI até 2026, mais do que o dobro em relação aos US$ 7,5 bilhões investidos em 2020.

Portanto, pode ser tão importante igualar suas iniciativas de DEI às de seu concorrente quanto corresponder ao mesmo nível de precificação, inovação ou atendimento ao cliente. Todas as empresas precisam permanecer competitivas para ter sucesso e agora é o momento ideal para criar iniciativas de DEI.

diversidade e inclusão ajudam no desenvolvimento dos colaboradores atuais

Da mesma maneira que as empresas estão enfrentando desafios de contratação, reter os colaboradores atuais também está mais difícil.

Os profissionais modernos, especialmente aqueles de faixas etárias mais jovens, são historicamente “desleais” com seus empregadores – se estiverem insatisfeitos ou receberem uma oferta melhor, é provável que mudem de emprego. Uma pesquisa de 2023 da PwC constatou que 35% dos entrevistados da geração Z planejavam mudar de emprego no próximo ano, em comparação com 26% do grupo total da pesquisa.

Sua empresa pode se beneficiar dessa tendência, pois facilita a atração dos talentos que estão atualmente trabalhando para seus concorrentes. Mas também prejudica suas taxas de retenção, gera custos com processos de integração demorados e dificulta o desenvolvimento de talentos internos. Como criar planos de carreira para seus colaboradores sendo que eles planejam deixar a empresa em alguns anos?

Focar em tornar o local de trabalho e a cultura geral da empresa mais inclusivos e diversificados pode ser a resposta. Os colaboradores querem se sentir representados, respeitados e incluídos em sua empresa, e como disse o CEO da Randstad, Sander Van't Noordende na entrevista ao podcast da Harvard Business School: “A única dica que eu daria aos líderes de negócios e líderes de RH é: estejam cientes do que os profissionais buscam, porque se você quer os melhores colaboradores, você precisa dar a eles o que desejam. Nem tudo, sempre, o tempo todo. Mas se sua proposta de valor ao colaborador não for a correta, sua organização enfrentará problemas”.

Ao reter os colaboradores, você terá mais facilidade para desenvolver e expandir suas habilidades — por priorizar a diversidade e a inclusão.

liderança diversa e inclusiva é uma liderança mais sólida

Promover a diversidade e inclusão em sua equipe de líderes também é importante para a retenção e o desenvolvimento de talentos – a probabilidade da força de trabalho permanecer em sua organização é maior se observarem que pessoas semelhantes a elas tomam decisões importantes da empresa. A liderança desempenha um papel fundamental na definição e incorporação da cultura de uma empresa – portanto, quando a liderança adota a inclusão, maior a probabilidade de que seja difundida para o restante da organização.

Alguns estudos também evidenciaram que equipes de liderança que são diversas – em fatores como nacionalidade, idade, equilíbrio de gênero, plano de carreira ou experiência no setor – tomam melhores decisões estratégicas e realizam melhores investimentos. 

Um estudo publicado na Harvard Business Review analisou o desempenho de empresas no setor de capital de risco, a diversidade de suas equipes de liderança e os resultados de milhares de investimentos ao longo dos anos. Entre essas empresas, os pesquisadores constataram que a diversidade “melhora significativamente o desempenho financeiro” e aumenta a probabilidade de investimentos lucrativos.

você está pensando em como pode impulsionar a diversidade na sua empresa?

Os benefícios da diversidade, equidade e inclusão para as grandes organizações são evidentes. Mas pode ser difícil saber como colocar isso em prática. O que sua organização precisa para ser considerada 'diversa'? Como realmente é a equidade no ambiente de trabalho? Quais as diferenças entre uma cultura inclusiva e uma não inclusiva?