liberando o poder dos dados de RH: como a randstad capacita as empresas a encontrar talentos

As condições atuais do mercado de talentos estão impactando a capacidade da sua empresa de recrutar e reter profissionais? Nesse caso, liberar o poder dos dados de RH pode dar à sua organização a vantagem competitiva necessária para garantir o talento certo.

Este processo envolve mais do que apenas coletar dados e rastrear alguns KPIs. Para alcançar o sucesso no mercado altamente competitivo de hoje, a análise profunda dos dados de RH é essencial. Somente ao transformar dados de RH em insights de RH significativos, você poderá obter uma vantagem competitiva e gerar melhores resultados.

Com mais de 60 anos de experiência, a Randstad compreende o valor que a análise de RH traz para a aquisição e recrutamento de talentos. Fornecemos aos nossos clientes inteligência de RH e ajudamos você a combinar esses insights com seus dados internos para desenvolver estratégias eficazes.

a importância do RH baseado em dados

Já se foi o tempo em que as decisões eram baseadas apenas em opiniões subjetivas. Com o rápido avanço da tecnologia, as empresas agora têm a capacidade de coletar grandes quantidades de dados de RH a um custo mínimo. Ao aproveitar os dados e análises de RH, você pode desbloquear uma infinidade de benefícios, incluindo:

• Adquirir talentos qualificados
• Aumentar as taxas de retenção
• Preencher funções difíceis de preencher
• Superar as lacunas de competências
• Reduzir custos de recrutamento
• Construir uma força de trabalho diversificada
• Prever as necessidades futuras de talentos
• Fortalecer a marca empregadora
• Aumentar as taxas de produtividade

Apesar das inúmeras vantagens que a análise de RH pode trazer, a maioria das organizações ainda está nos estágios iniciais de aproveitamento de todo o seu potencial. Um estudo recente da the Society of Human Resources Management (SHRM) revelou que, embora 71% dos executivos de RH reconheçam a importância da análise de RH na sua organização, apenas 4% alcançaram um nível de maturidade avançado.

Ter acesso aos dados de RH é apenas o primeiro passo. Para aproveitar plenamente o poder dos dados de RH, é crucial investir em indivíduos que possuam os conhecimentos necessários. Segundo o mesmo estudo da SHRM, apenas 30% dos entrevistados possuem um colaborador, departamento ou divisão dedicado a essa função. Como essa pode ser uma tarefa desafiadora, colaborar com um especialista em talentos que já tenha o conhecimento relevante pode ser altamente benéfico.

Na próxima seção, exploraremos como a parceria com um especialista em talentos como a Randstad pode maximizar o potencial dos seus dados de RH, tornando sua equipe de RH mais eficaz e gerando maior sucesso para sua empresa.

a abordagem baseada em dados da randstad

Na Randstad, estamos empenhados em aproveitar o poder da tecnologia e a nossa experiência humana para entregar resultados excepcionais aos nossos clientes. Nossa dedicação reside em fornecer insights práticos, orientação especializada e práticas recomendadas comprovadas para ajudá-lo a aproveitar os dados de maneira inteligente. 

Agora, vamos nos aprofundar em alguns exemplos que mostram como nossa abordagem baseada em dados capacita nossos clientes:

referência em relação aos padrões do setor

Ao conduzir uma análise de RH, é importante estabelecer referências para medir o seu progresso. Certamente, você pode usar seus dados históricos internos para medir melhorias dentro da empresa, mas isso não mostrará como sua organização realmente se compara à concorrência.

Antes de fazer esse tipo de análise, você deve saber o que significa “bom” desempenho no seu setor específico. É aí que a Randstad pode ajudar. Ao usar nossos dados globais de talentos, fornecemos insights sobre como sua empresa se compara em relação às outras empresas do setor ou não em métricas importantes, como salário, desgaste e mobilidade interna. Essa combinação de dados internos com nossos insights sobre talentos permite que nossos clientes construam estratégias de RH eficazes para ajudá-los a se destacar.  

desenvolver estratégias de localização eficazes

Com uma força de trabalho qualificada sendo a espinha dorsal de qualquer operação bem-sucedida, tornou-se imperativo que as empresas tenham acesso a um conjunto de talentos. A disponibilidade de talentos emergiu como um fator crucial na seleção do local para o novo centro de serviços compartilhados ou fábrica de uma empresa. 

Na Randstad, ajudamos os clientes com a inteligência necessária para tomar decisões informadas com base na disponibilidade, competitividade e custo do talento. Ao usar esses dados valiosos, as empresas podem posicionar estrategicamente as suas instalações em locais que não só irão satisfazer as suas necessidades de talento, mas também se alinharão com os seus objetivos estratégicos.

definir pacotes de remuneração competitivos

O mercado de talentos altamente competitivo de hoje estimulou um aumento nas expectativas dos trabalhadores. Embora os benefícios dos colaboradores, como opções de trabalho remoto e desenvolvimento de carreira, sejam importantes para os profissionais de hoje, os salários continuam a ser o motivador número um na escolha de um empregador.

Para atrair e reter talentos, sua organização deve oferecer salários competitivos. Mesmo assim, identificar o pacote de remuneração ideal pode ser uma tarefa desafiadora. Você precisa encontrar um equilíbrio em que as ofertas salariais sejam altas o suficiente para atrair e reter talentos, mas não tão altas a ponto de impactar significativamente seu orçamento.

As nossas equipes da Randstad também podem ajudar nesse processo. Ao aproveitar nossos dados de talentos, podemos aconselhar sua organização e ajudá-lo a identificar a remuneração ideal para talentos em seu setor e localização específicos. Oferecer o pacote salarial ideal aos seus colaboradores pode ter um impacto positivo imediato nos esforços de recrutamento e gestão da força de trabalho da sua empresa.

desenvolver estratégias eficazes de aquisição de talentos

Oferecer os salários certos é um ótimo primeiro passo, mas as necessidades dos trabalhadores estão em constante evolução. Por exemplo, hoje em dia os trabalhadores querem mais flexibilidade e segurança no trabalho junto aos seus empregadores. Como líder de RH, é fundamental compreender que tipo de benefícios seus colaboradores realmente desejam.

Na Randstad, fornecemos as informações sobre talentos que você precisa para identificar as necessidades e expectativas dos seus funcionários e potenciais candidatos. Nossos estudos globais de Marca Empregadora e  Randstad Workmonitor fornecem insights referentes aos talentos de hoje em mais de 30 mercados.  

Com base nessas informações e na nossa experiência em talentos, podemos aconselhar a sua organização sobre como ajustar a sua estratégia de aquisição de talentos para corresponder às expectativas dos trabalhadores e gerar melhores resultados de RH. Por exemplo, podemos ajudá-lo a determinar quais habilidades você deseja eliminar dos requisitos do cargo ou quais benefícios adicionar para atrair mais candidatos e preencher suas vagas com mais rapidez.

melhorar a diversidade e a inclusão no local de trabalho

Os líderes empresariais em todo o mundo estão cada vez mais fazendo da diversidade e da inclusão uma prioridade – e por boas razões. Empresas com forças de trabalho diversificadas frequentemente conseguem melhores resultados de contratação, são mais inovadoras e obtêm maiores lucros.

No entanto, criar uma força de trabalho diversificada não é tão simples quanto pode parecer. Requer uma compreensão profunda das necessidades individuais, oferecendo benefícios adequados, publicando descrições de cargos nos canais apropriados e cultivando uma cultura empresarial inclusiva. As informações de mercado da Randstad podem ajudá-lo a desenvolver estratégias de RH para construir e reter uma força de trabalho diversificada. Por exemplo, fornecemos informações valiosas sobre os requisitos e preferências exclusivas de grupos demográficos específicos, como mulheres ou millennials. Munido dessas informações, você pode construir uma estratégia de recrutamento direcionada para atrair mais talentos nesses grupos específicos.

prever necessidades futuras

O mercado de trabalho atual está sendo fortemente afetado pela crescente lacuna de competências, que deverá custar aos empregadores trilhões de dólares até 2030. Para enfrentar esse desafio, é essencial equipar a sua força de trabalho com as competências do futuro. Afinal, simplesmente contratar para as suas necessidades atuais pode dificultar a permanência à frente da concorrência.

Em vez disso, sua empresa precisa investir em programas de requalificação e aprimoramento. A Randstad fornece informações sobre o futuro das competências em diversas áreas. Com esses dados de previsão, podemos ajudá-lo a identificar as atuais lacunas de competências e a conceber estratégias de qualificação para fechar essas lacunas.

Concluindo, as organizações devem ir além da mera recolha de dados e abraçar plenamente o poder da análise de RH. Isso significa investir nos recursos certos ou fazer parceria com um especialista em talentos como a Randstad, que pode ajudar a desbloquear o verdadeiro potencial dos dados de RH. Ao fazer isso, as empresas podem alcançar sucesso na aquisição de talentos e impulsionar o crescimento dos negócios.