como a Randstad pode impulsionar sua estratégia de atração de talentos.

A escassez de mão de obra combinada à crescente lacuna de habilidades está criando um mercado de trabalho altamente competitivo que torna a contratação de grandes talentos um processo desafiador, oneroso e demorado. De acordo com uma pesquisa recente, a escassez de talentos é a principal preocupação de CEOs e executivos em todo o mundo.

Com os líderes focados em restabelecer suas empresas no mercado pós-pandemia, encontrar tempo para priorizar a aquisição de talentos pode ser realmente difícil. Uma maneira de contornar esse obstáculo é estabelecer uma parceria com uma empresa de soluções em RH que assuma o processo de atração de talentos e recrutamento da sua empresa.

Para ajudar sua empresa a decidir se trabalhar com uma empresa de soluções em RH é o mais indicado, listamos as razões mais comuns pelas quais as empresas optam por trabalhar com a Randstad.

tecnologias de RH de última geração

Os avanços tecnológicos impactaram quase todas as funções do local de trabalho e o recrutamento não é exceção. Embora as plataformas online tenham facilitado a obtenção de candidaturas e o software ATS (Application Tracking System) possa simplificar a filtragem desses candidatos, isso pode não ser suficiente para encontrar, atrair e contratar os melhores talentos de que sua empresa precisa.

Na Randstad, priorizamos o uso das últimas tecnologias que permitem que nossas equipes alcancem mais candidatos ativos e passivos, façam uma pré-seleção e monitorem as métricas de recrutamento para criar o processo de aquisição de talentos mais eficaz possível.

A utilização de tecnologias de RH pode melhorar significativamente a qualidade de uma contratação, permitindo identificar candidatos que correspondem aos critérios determinados pela sua empresa, incluindo competências, qualificações e traços de personalidade. Por exemplo, a busca de talentos Randstad Relevate nos permite filtrar nosso vasto banco de talentos por localização, habilidades e experiência para ajudar você a encontrar candidatos que sejam aptos para o cargo. 

insight humano

Um dos aspectos que diferencia a Randstad dos concorrentes é o fato de entendermos que é preciso mais do que tecnologias avançadas de RH para obter candidatos qualificados. Nosso processo de aquisição de talentos se baseia no conceito de ‘tecnologia aliada ao toque humano’. Para atrair os melhores talentos, sabemos que é preciso adotar uma abordagem centrada no ser humano, com insights dos profissionais do setor sobre o comportamento dos candidatos, os fatores motivadores e as expectativas sobre o local de trabalho.

É a contribuição humana que nos diferencia. Empregamos essa abordagem focada no ser humano durante todo o processo de aquisição de talentos, seja atraindo, interagindo ou avaliando candidatos em potencial.

Essa abordagem bidirecional, que utiliza tecnologia e insights humanos, nos permite apresentar candidatos pré-selecionados e altamente engajados.

plano personalizado de aquisição de talentos

Muitas organizações que trabalham com uma empresa de soluções em RH que não se preocupam com o fato de o processo de recrutamento não alinhado com a cultura ou a marca da empresa. Isso não acontece quando você trabalha com a Randstad.

Sabemos que cada cliente possui necessidades de contratação, metas e objetivos diferentes e que não existe um processo único quando se trata de aquisição de talentos. Sendo assim, nos reunimos com o cliente e discutimos suas necessidades de contratação antes de iniciar o processo de atração de talentos. Com isso, obtemos uma visão completa da cultura da empresa.

Com essas informações em mãos, criamos um processo de aquisição de talentos personalizado, que condiz com a marca da empresa. Também permitimos que nossos clientes escolham qual parte do processo de aquisição de talentos desejam que a Randstad execute e quais farão por conta própria. Por exemplo, alguns clientes preferem que a Randstad cuide de todo o processo de recrutamento, incluindo integração e treinamento. Outros preferem que nossas equipes apenas busquem e pré-selecionem os candidatos e eles mesmos dão andamento no processo de contratação a partir desse ponto.

Quando você trabalha com a Randstad, nossas equipes criam um plano de serviço personalizado que atende às necessidades, metas e objetivos específicos da sua empresa.

contratações mais rápidas

No mercado de trabalho altamente competitivo de hoje, a velocidade de contratação é crucial. Na verdade, estudos demonstram que o tempo médio de preenchimento de uma vaga é de cerca de 30 dias. Contudo, os melhores candidatos tendem a permanecer no mercado de trabalho por 10 dias ou menos. Sem um processo de recrutamento eficiente, pode ser impossível para a sua organização contratar o talento de que precisa para crescer.

Não seria interessante dedicar semanas orientando candidatos disputados sobre o processo de recrutamento apenas para perdê-los para um concorrente porque o processo foi demorado demais. Por outro lado, você não quer apressar o processo de contratação e tomar más decisões que podem ser frustrantes e onerosas.

Trabalhar com um parceiro de RH pode ajudar você a acelerar o processo de contratação e atrair os melhores talentos simultaneamente. Por exemplo, a Randstad possui um amplo banco de candidatos qualificados, de todas as partes do mundo. Esses candidatos foram pré-selecionados e avaliados.

Assim que compreendemos as metas, objetivos e necessidades de contratação de sua empresa, fazemos uma busca em nosso banco de dados para identificar candidatos que correspondam aos critérios determinados. Caso não seja possível encontrar o talento ideal já cadastrado em nossa base, utilizamos uma combinação de tecnologias avançadas de RH e profundo conhecimento dos mercados de trabalho global e local para identificar as estratégias de atração mais eficazes a fim de obter os candidatos que sua empresa necessita.

economia

Não há uma maneira fácil de dizer isso – a aquisição de talentos pode exigir altos investimentos. Os custos de recrutamento, incluindo verificações de antecedentes e taxas dos anúncios, podem aumentar rapidamente. Na verdade, nossa pesquisa mostra que os custos de contratar um novo funcionário giram em torno de 21% do salário para o cargo. 

Trabalhar com um parceiro de RH pode parecer um custo adicional com o qual a empresa não pode arcar. No entanto, estabelecer uma parceria pode representar economia de tempo e dinheiro. Na maioria dos casos, as consultorias de recrutamento cuidam das etapas de atração de talentos, engajamento, pré-seleção e, às vezes, entrevista. Na Randstad, também podemos ficar responsáveis pelo processo de integração e treinamento, o que pode reduzir o tempo até os funcionários se tornarem produtivos.

Uma empresa de soluções em RH pode reduzir a sobrecarga, eliminando a necessidade de manter uma grande equipe responsável pelo recrutamento, com a possibilidade de ajustar os esforços nessa área conforme necessário. Além disso, melhorar a qualidade das contratações pode ajudar a diminuir o índice de rotatividade e os custos associados.

Para saber mais sobre como trabalhar com uma empresa de soluções em RH e como a Randstad pode ajudar sua empresa a melhorar os resultados de contratação, baixe o guia da Randstad sobre o processo de recrutamento.