como a Randstad pode ajudar as empresas a definir a remuneração correta

Os empregadores de hoje enfrentam diferentes de desafios em relação à aquisição de talentos e retenção de funcionários:

1. a crescente lacuna em termos de competências somada à atual escassez de mão de obra gerou um mercado de trabalho altamente competitivo.
2. preocupações com a inflação combinadas à escassez de mão de obra estão fazendo os salários subir.
3. a pandemia de covid-19 mudou drasticamente as expectativas dos trabalhadores.

Os empregadores que desejam permanecer competitivos no atual mercado de trabalho devem definir um pacote de remuneração capaz de atrair e reter talentos, sem prejudicar o orçamento da empresa. No entanto, pode ser difícil determinar o nível de remuneração ideal sem ter acesso aos dados corretos.

É aí que a Randstad pode ajudar. Há muitos anos, trabalhamos com clientes no desenvolvimento de estratégias eficazes, como cálculo da remuneração ideal, para melhorar os resultados de recrutamento e retenção de funcionários. Trabalhamos com empresas de diversos segmentos e localidades, incluindo organizações que gerenciam um alto número de colaboradores.  

Se a sua empresa, assim como tantas hoje, está enfrentando dificuldades para adquirir e reter os melhores talentos ou se acredita que sua empresa enfrentará dificuldades no futuro, continue lendo para descobrir como uma parceria com a Randstad pode ajudar.

tendências salariais

Antes que o seu negócio possa definir a faixa salarial ideal para cada função, é preciso conhecer os padrões do setor e as tendências emergentes. Infelizmente, reunir essas informações pode ser bastante complexo, especialmente em um mercado pós-pandemia. No entanto, na Randstad, nossas equipes cuidam desse processo para você.

Todos os anos, criamos guias salariais detalhados para diversos setores e localidades. Nossos guias incluem dados que podem ser utilizados como referência para comparação das atuais ofertas e trazem análises das tendências emergentes e mudanças em cada mercado. Também destacamos as principais funções, habilidades e qualificações de cada setor e indicamos modificações importantes.

Esses dados são cruciais para definir um pacote de remuneração competitivo e revisar os salários anualmente. 

Com esses dados salariais em mãos, as equipes da Randstad podem ajudar você a definir a faixa salarial ideal. A boa notícia é que, quando feito corretamente, um aumento salarial normalmente é compensado por meio da economia com horas extras, com custos de contratação e absenteísmo, além do aumento da produtividade.

informações sobre talentos

Embora obter informações do setor seja essencial, conhecer as expectativas dos trabalhadores é igualmente importante. Sem entender o que os trabalhadores realmente querem, pode ser difícil estabelecer um pacote de remuneração capaz de atrair candidatos no movimentado mercado de trabalho atual ou demonstrar aos funcionários atuais que a empresa se preocupa com suas necessidades.

E isso é especialmente verdadeiro em um mercado pós-pandemia. A covid-19 mudou drasticamente as expectativas dos trabalhadores. Embora o salário seja, e provavelmente sempre será, o principal aspecto considerado pelos funcionários para mudança de emprego, os trabalhadores de hoje buscam mais. Na verdade, o salário não é tudo. Os colaboradores de hoje também desejam benefícios e recompensas não monetárias, como horários de trabalho flexíveis, opções de trabalho híbrido, mais folgas remuneradas, melhores oportunidades de treinamento, progressão na carreira e estabilidade no emprego como parte do pacote de remuneração geral.

Como sabemos disso? Porque perguntamos a eles. Todos os anos, a Randstad realiza uma pesquisa global com milhares de trabalhadores de diferentes setores, em 34 mercados. A pesquisa fornece informações sobre os comportamentos, expectativas e aspectos que motivam a mão de obra global. A Pesquisa Randstad de Marca Empregadora 2022 já está disponível. 

Essas informações são extremamente valiosas se você deseja criar um pacote de remuneração e benefícios, pois indicam os benefícios que os candidatos e os funcionários atuais esperam de um empregador. Também podem ser utilizadas para criar um pacote que atenda às expectativas dos trabalhadores.

soluções personalizadas

A Randstad não trabalha sozinha. Estabelecemos parcerias com nossos clientes para desenvolver um processo coeso que não apenas impulsione resultados, mas que também forneça os resultados específicos de que sua empresa precisa. Sabemos que nossos clientes possuem diferentes objetivos, demandas e desafios de gestão de talentos. Por esse motivo, oferecemos soluções totalmente personalizadas de recrutamento de talentos e gestão de mão de obra.

Sempre conhecemos e entendemos as necessidades de cada cliente para depois desenvolvermos uma estratégia personalizada para melhorar os resultados de contratação e gestão de talentos. Por exemplo, com o serviço de Inhouse da Randstad, seu consultor exclusivo trabalha diretamente no local, todos os dias. Com essa experiência prática em tempo real, nossas equipes conseguem fornecer tudo que sua empresa precisa e desenvolver estratégias coesas que melhoram os resultados.

Com essa parceria próxima, nosso amplo conhecimento sobre o mercado de trabalho em constante mudança e mais de 50 anos de experiência em recrutamento e gestão de talentos, conseguimos ajudar sua empresa a formular estratégias cruciais de gestão de talentos, como definir o pacote de remuneração ideal.

Baixe um dos nossos últimos estudos de caso para saber como a Randstad pode ajudar a sua empresa a definir a remuneração ideal e reter os funcionários.