Com a atual escassez de talentos, as empresas enfrentam desafios crescentes para encontrar os profissionais ideais. Isso coloca muita pressão sobre a equipe de Recursos Humanos, especialmente em empresas menores, que não só precisam de profissionais com as habilidades corretas, mas também devem garantir que os colaboradores estejam satisfeitos e dispostos a permanecer na empresa.
Para aliviar essa pressão, estabelecer uma parceria com uma empresa especializada em gestão de talentos pode oferecer diversos benefícios, incluindo economia de tempo e custos, possibilitando que você tenha mais tempo e energia para outras tarefas estratégicas.
Confira alguns motivos pelos quais cada vez mais organizações optam por fazer parceria com uma empresa de recursos humanos.
1.economia de tempo
O recrutamento é um processo demorado que envolve várias tarefas, como publicar anúncios de emprego, revisar currículos, realizar entrevistas e verificações de referência. É fundamental que cada etapa seja realizada corretamente, pois uma contratação inadequada pode afetar significativamente as finanças da empresa. Estima-se que o custo de uma contratação inadequada chegue a pelo menos 30% da receita esperada no primeiro ano.
Migrar as responsabilidades de recrutamento para uma consultoria especializada em soluções de recursos humanos oferece a você e sua equipe mais tempo para focar na parte estratégica dos negócios. Com experiência e uma extensa rede de talentos, é possível reduzir significativamente o tempo necessário para preencher as vagas.
As empresas de recursos humanos têm acesso a uma ampla rede de talentos, reduzindo o tempo de busca por profissionais qualificados. Isso permite que as empresas encontrem o talento adequado mais rapidamente, enquanto mantêm o poder de decisão. Ao trabalhar com uma consultoria de soluções de RH, a empresa ainda decide sobre as novas contratações, sem precisar se envolver em todas as etapas do processo.
2.cumprir com as leis trabalhistas
Independentemente da localidade da sua empresa, ela deve obedecer às leis locais e internacionais sobre os direitos trabalhistas e as responsabilidades dos empregadores. As empresas de recursos humanos têm amplo conhecimento dos direitos trabalhistas e podem assumir as seguintes responsabilidades:
- garantir que as candidaturas estejam dentro dos requisitos legais
- alterar contratos de trabalho
- distinguir pacotes de remuneração de colaboradores e executivos
- encarregar-se da folha de pagamento e outros benefícios dos colaboradores
- gerenciar períodos de experiência e, se necessário, demissões
Trabalhar com uma consultoria especializada em soluções de RH pode ajudar você a manter o departamento de Recursos Humanos em conformidade, melhorando a eficiência da empresa e aumentando a autoconfiança dos colaboradores. Também pode evitar processos judiciais dispendiosos e associações de marcas negativas.
Além disso, uma consultoria de soluções de RH pode proteger a privacidade e a segurança dos dados, o que é crucial na era digital atual. Dessa forma, você terá acesso às informações em proteção de dados e cibersegurança durante todo o processo, desde a coleta de dados até o armazenamento seguro.
3.garantir as habilidades necessárias
O mercado de trabalho tem se tornado cada vez mais competitivo nos últimos anos devido à escassez global de talentos qualificados. Pesquisas preveem uma escassez de aproximadamente 85 milhões de profissionais em todo o mundo até 2030, sendo assim, será necessário lidar com a falta contínua de candidatos adequados.
Embora as lacunas de habilidades sejam um desafio crescente para todos os empregadores, esse fator é mais difícil para empresas menores que não possuem recursos financeiros para competir com grandes empresas que buscam talentos semelhantes. Este é um dos motivos pelos quais trabalhar com uma consultoria especializada em soluções de RH pode ser útil.
Um dos maiores benefícios que tais consultorias podem oferecer aos seus clientes é o acesso a uma grande rede de candidatos avaliados, pois possuem grandes bases de dados de profissionais, permitindo-lhes explorar candidatos com diferentes históricos e experiências. Isso amplia a rede de talentos para as empresas escolherem.
4.tomar as decisões salariais adequadas
Definir salários para funções específicas pode ser complicado. Oferecer um salário mais alto evidentemente acarreta desvantagens financeiras, mas oferecer um salário abaixo da média pode fazer com que seus colaboradores encontrem melhores propostas em outros lugares e deixem sua empresa. Ao competir por talentos sob demanda que podem fazer uma diferença significativa para o seu negócio, é essencial encontrar o equilíbrio perfeito para o salário ideal. Empresas especializadas em gestão de talentos têm conhecimento nessa área. Por meio do conhecimento do mercado de trabalho, as consultorias de recrutamento podem fornecer dados e orientações sobre as faixas salariais predominantes para cargos específicos, setores e regiões geográficas. Isso aumenta significativamente as chances de suas ofertas de trabalho serem aceitas.
Além disso, uma boa empresa de gestão de talentos fornecerá orientações sobre outros benefícios importantes para atrair e manter os colaboradores comprometidos no trabalho.
5.flexibilidade
A flexibilidade não é apenas um fator desejável para as empresas modernas, é essencial. O mercado de trabalho atual está em rápida e constante mudança e a capacidade de se adaptar em tempo hábil é fundamental para o sucesso. Isso é ainda mais evidente quando se trata de recrutamento. Ao adotar uma abordagem flexível para recrutamento, as consultorias podem lidar melhor com os períodos de alta e baixa demanda do seu setor, garantindo que você sempre tenha os recursos certos no momento certo.
Isso pode ser especialmente vantajoso se a sua demanda for variável. Setores como hotelaria, varejo e construção são fortemente influenciados por tendências sazonais e as necessidades de mão de obra variam ao longo do ano. Ao fazer parceria com uma consultoria de soluções de RH, as empresas desses setores podem facilmente preencher lacunas em curto prazo e gerenciar mudanças nas demandas de trabalho. Uma consultoria de recrutamento pode oferecer a flexibilidade de que sua empresa precisa, seja contratando mais colaboradores durante os períodos de alta demanda ou reduzindo o quadro de colaboradores durante períodos de baixa demanda.
Mas a flexibilidade no recrutamento não se limita apenas aos setores com mudanças sazonais. Pequenas empresas de qualquer setor podem se beneficiar de um quadro de colaboradores flexível. Por exemplo, startups ou empresas que experimentam um crescimento acelerado podem precisar aumentar rapidamente o quadro de colaboradores para atender às crescentes demandas. Por outro lado, empresas que enfrentam restrições financeiras ou condições de mercado incertas podem precisar reduzir o número de colaboradores temporariamente. Em ambos os casos, uma consultoria de recrutamento pode fornecer acesso a profissionais temporários ou terceirizados, permitindo que as empresas ajustem seus recursos conforme necessário sem ter que realizar contratações efetivas.
Além de contratar colaboradores temporários, as consultorias de recrutamento ou as empresas de recursos humanos também podem ajudar com as necessidades dos colaboradores efetivos. Isso significa que você tem a flexibilidade de escolher os tipos de contratos de trabalho que melhor se adaptam às necessidades do seu negócio.
6.integração simplificada
A retenção de talentos é essencial para um departamento de Recursos Humanos eficiente, considerando o tempo e o custo de contratar um colaborador. Embora muitos fatores influenciem a rotatividade de colaboradores, o processo de integração é um dos mais fáceis de trabalhar. As estatísticas da Society for Human Resource Management (SHRM) enfatizam até que ponto o processo de integração influencia no comprometimento dos profissionais.
Os colaboradores que passam por uma experiência positiva de integração têm maior probabilidade de permanecer na empresa – mais de 69%. Até mesmo um processo de integração padrão gera resultados: mais de 50% dos colaboradores permanecem após 3 anos. Por outro lado, se a falta de tempo faz com que frequentemente você realize novas contratações sem diligência, pode estar arriscando sua marca empregadora, assim como perder o colaborador.
Se você deseja melhorar a retenção de colaboradores, é hora de melhorar seu processo de integração. Ao trabalhar com uma empresa experiente em gestão de talentos, você receberá orientação especializada para ter sucesso em seu programa de integração.
Uma empresa com soluções de Recursos Humanos pode cuidar dessas e de outras atividades de integração para que você possa se concentrar em outras áreas de melhoria. As empresas podem orientar os novos contratados em todas as etapas de sua jornada de carreira, desde a contratação até o fim do período de experiência e em diante.
7.acesso a perspectivas do mercado de trabalho
Os setores de Recursos Humanos e recrutamento estão em rápida evolução, com inovações surgindo a todo momento. As empresas devem manter-se atualizadas para obter vantagem competitiva e se tornarem modernas e ágeis.
As consultorias de RH detêm conhecimento das últimas tendências do mercado, incluindo as mudanças na busca por habilidades ou qualificações específicas. Podem oferecer à sua empresa dados valiosos sobre o cenário atual do mercado de trabalho, referências salariais e estratégias de recrutamento eficazes. Essas informações podem permitir que você tome decisões baseadas em dados sobre remuneração e benefícios para seus colaboradores.
Além disso, as consultorias de RH também podem orientar você no desenvolvimento de estratégias de recrutamento eficazes adaptadas às necessidades do seu negócio. Com seu extenso conhecimento do mercado de trabalho, podem ajudar você a identificar os canais mais eficazes para encontrar possíveis candidatos, seja por meio de plataformas on-line, redes profissionais ou eventos específicos do setor. Ao simplificar seu processo de recrutamento, você pode atrair talentos de alta qualidade de forma eficiente e minimizar o tempo e os recursos gastos no recrutamento.
Em resumo, ao fazer parceria com uma consultoria de recrutamento especializada, sua empresa pode:
- enfrentar os desafios da atual escassez de mão de obra.
- economizar tempo e recursos valiosos terceirizando tarefas de recrutamento demoradas.
- garantir o cumprimento das leis trabalhistas.
- ter acesso a uma rede mais ampla de candidatos qualificados.
- obter flexibilidade para se adaptar às alterações nos fluxos de demandas.
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