A decisão foi tomada: chegou a hora de deixar seu atual emprego para trás. Você atualizou seu CV, se inscreveu em algumas vagas e já tem algumas entrevistas agendadas.
Ter o líder certo pode tornar sua vida profissional muito mais fácil e agradável. Chegar à entrevista tendo isso em mente será útil para tentar descobrir se seu novo chefe será o mentor e o líder que você está procurando para ajudar a impulsionar sua carreira.
Detecte um “mau” chefe na entrevista.
Durante uma entrevista, é possível descobrir muitas coisas sobre uma empresa e sobre as pessoas que te entrevistam. Para ajudar, destacamos alguns dos principais elementos a serem observados quando você fizer a entrevista com a pessoa que será seu líder no novo emprego.
1. Quais são as prioridades dele?
Ouça as perguntas que fazem para você e tente compreender quais são as prioridades desse líder. O que ele quer saber pode revelar alguns insights significativos sobre sua personalidade e como será sua liderança. Um exemplo disso seria perguntar sobre seus objetivos para o futuro e como você planeja alcançá-los – isso demonstra que eles estão interessados no seu desenvolvimento profissional, o que poderia incluir treinamento futuro e qualificações adicionais. Trabalhar com líderes sem nenhum interesse no futuro da sua carreira parece realmente ser um tremendo desperdício de tempo; eles devem ansiar tanto quanto você que sua carreira prospere.
Ele, seu futuro líder, talvez faça perguntas sobre o que você gosta de fazer nos fins de semana ou onde pretende passar suas próximas férias, o que poderia ser uma boa indicação de que efetivamente se importa com você como indivíduo, além de mostrar que concorda com um bom equilíbrio entre vida pessoal e vida profissional.
2. O que está procurando?
Ele está procurando alguém que demonstrará habilidades de liderança e será um líder em potencial ou alguém que seguirá rigorosamente as instruções? Preste atenção às perguntas sobre exemplos de quando você atuou por iniciativa própria ou se deseja saber quais eram suas responsabilidades em funções anteriores. Se você espera assumir uma função de supervisão, esses tipos de perguntas poderão ser fundamentais.
3. Descubra como gosta de gerenciar as coisas.
Faça suas próprias perguntas para o entrevistador e crie um diálogo bidirecional; essa é a maneira mais fácil de avaliar se aquela pessoa será um bom líder. Você pode ser direto e perguntar sobre o estilo preferido de gestão dele e analisar como isso combina com o estilo que você mesmo prefere?.
Porém, se você quiser ser mais sutil, pergunte sobre a experiência; descubra se teve uma trajetória de carreira similar à sua – também vale a pena dar uma olhada no perfil no LinkedIn antes da entrevista para se preparar. Se vocês tiverem muitas coisas em comum, isso poderá ajudar para que seu relacionamento de trabalho funcione perfeitamente, porém é sempre bom ser confiante e usar sua experiência passada para falar sobre o que funcionou muito bem e o que não funcionou para você em suas funções anteriores.
Observe como a pessoa que está te entrevistando responde suas perguntas. Ela toma cuidado para garantir que esteja dando uma resposta respeitosa e paciente ou você consegue perceber que está entediado? Durante a entrevista, é possível captar as habilidades de comunicação do entrevistador. Se ele conseguir fornecer muitas informações claras e concisas e ouvir atentamente o que você tem a dizer, isso será um sinal positivo de um futuro relacionamento de trabalho exitoso.
4. Ouça o que não é falado.
Não esqueça também de prestar atenção aos aspectos não expressos verbalmente em uma entrevista. Um exemplo poderia ser você notar que o gerente/supervisor que está falando com você não larga o celular durante a entrevista. Mesmo que esteja realizando tarefas de trabalho, isso pode ser considerado indelicado e indicar que não seria positivo trabalhar com alguém assim.
Se houver mais de um entrevistador, observe como eles interagem: de forma cordial ou grosseira? Você poderá perceber aqui como eles tratam uns aos outros – pergunte sobre a equipe como um todo e sobre seus relacionamentos de trabalho. Eles respondem essa pergunta negativamente? Por que é assim? Será que isso se deve a um relacionamento tenso com os atuais funcionários?
Uma pesquisa recente revelou que 73% dos funcionários que já enfrentaram más práticas de gestão ou um gerente ruim consideraram abandonar o emprego e, entre eles, surpreendentemente 55% acabaram saindo do emprego devido à má gestão.
Esses números realçam como é importante ter um bom líder e como isso afeta a satisfação e o engajamento no trabalho. Prestar atenção no seu potencial novo gerente durante a entrevista te ajudará a obter uma compreensão melhor sobre que tipo de líder ele é, e não seria nada bom deixar isso para mais tarde e acabar trabalhando com um mau chefe.
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